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广州新星:组织开展“我是内审员”ISO专题活动

发布时间:2018/9/27        作者:宋健

 

(文/宋 健,图/王 颖)

   为总结ISO质量管理体系十年实施成效,宣传贯彻体系管理理念,进一步促进管理提升,助力企业发展,近期,广州新星投资发展有限公司组织开展了纪念ISO贯标十周年系列主题活动。其中,9月3日至9月21日,公司开展了“我是内审员”专题活动,并于9月21日下午在大会议室召开了成果汇报会。

   活动由公司办公室牵头成立活动小组,以公司全体员工随机分组、随机抽取题目的方式,从内审自查、评价审议、成果汇报三个阶段具体开展,旨在引导员工从确保体系运行的适宜性、充分性、有效性等角度对体系文件进行流程梳理及内容检查,提出改进建议,推进流程优化、制度改进和标准提升,加深对体系文件的理解,群策群力共同推动体系持续改进。在成果汇报会上,各小组分别从审核工作的组织、审核的逻辑依据、提出的建议内容等方面进行了汇报,合计提出有效的文字修订类建议77个,标准规范类建议52个,流程完善类建议14个。通过严格的评审,活动评审组按照制度修订内容和思维逻辑框架等评价标准共评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖两名。

   在成果汇报会上,公司两位领导分别作出重要讲话。公司党委书记、常务副总郑学伟认为本次活动激发了大家思考问题的积极性,让大家更深刻地认识到了管理体系的重要性,同时鼓励大家继续主动思考,提出更有建设性和可操作性的建议,并将其投入到日常的工作当中。公司执行董事、总经理何沛在肯定本次活动的成果之外,还提出了四点要求:一是要遵循有效性、可操作性和先进性原则,重新审视确定体系标准和质量目标,以确保ISO体系符合行业竞争和企业发展的需要;二要抓好反馈和改进,对于执行过程中遇到的问题要深入思考、研讨分析,以问题导向推进体系的持续改进;三要以打造数字企业为目标,注重数据的挖掘、分析和应用;四是要注重成果的转换,及时将本次“我是内审员”活动审核结果应用到体系文件改进工作当中。

   本次“我是内审员”活动,让ISO管理理念深入基层,更好实现了全员参与的初衷,为公司下阶段ISO体系的持续改进注入了新的动力。下阶段公司将努力做好成果的转换,明确标准,完善流程,规范管理,进一步提升公司竞争优势,为“第三次创业”作好保障。