突出经营主体意识,推进专题活动再深入——新兴发展召开上半年总结研讨会暨落实经营主体思路研讨交流会

发布时间:2021/7/23        作者:新兴发展

    7月19日,新兴发展召开上半年工作总结暨落实经营主体思路研讨交流会,会议由党委书记、董事长宋春利主持,新兴发展班子成员、各部室负责人围绕落实经营主体定位,开展了广泛而深入的研讨,会议内容实实在在、干货满满。

    集团公司“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动开展以来,新兴发展党委 多次组织了中心组学习研讨、机关支部学习讨论、个人心得体会撰写等活动,深入学习集团公司总经理贾世瑞(全面主持集团公司党委、董事会、经理层工作)专题活动讲话精神,公司上下结合“十四五”规划和年度重点工作任务分解,就如何服务主业实业、如何强化管理职能服务经营主体、如何强化经营中心等课题,开展了务实有效的研讨。此次会议,不仅是上半年工作的总结回顾,更是“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动在本部层面的又一次深入推进。

   会上,12位部室负责人紧紧围绕“职能线条管理、经营中心思路”两大主线,敞开心扉,各抒己见,敢于谈困惑,积极提建议,相互借鉴启发,现场气氛十分热烈。公司领导班子不时地就有关意见和建议同与会人员进行深入的探讨、点评,从分管工作出发,务虚与务实相结合,畅谈工作思路和举措。

   大家一致认为,新兴发展组织结构优化后,聚焦主责主业、强化经营职能,一直是本部转型升级的工作主基调。随着工作的不断深入推进,职能线条逐渐明晰、管理价值逐步体现、服务中心解决问题的能力愈渐加强,“管理中心”向“经营中心”的转变日趋明显。这次“落实经营主体”大讨论,大家立足二级公司和各部室的实际,从资产管理、资源获取、项目管控、品牌建设、业务集约、服务中心、文化感召等多个方面都谈了看法,也贡献了创新思路,为公司做实经营主体起到了积极作用。

   会议最后,党委书记、董事长宋春利充分肯定了这次会议成果,并希望大家从“历史、理论、实践”“质量、效率、动力”“愿景、战略、执行”等11个维度再深入思考,把自身工作和公司整体目标结合起来,深刻认识到为业务服务、突出价值创造是我们作为二级公司不可推卸的发展责任,也是提升我们管理赋能水平的重要考验。要把自身工作和公司整体目标结合起来,服务于公司业绩和发展,切实将集团“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动更深层次、更高水平地推进。