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巩固拓展“三我”,以实干促实效

作者 : 党群工作部2发布时间 : 2024年05月14日

广州新星牢牢把握“三我”巩固拓展年要求,今年以来,公司以推动2024年上半年11项重点工作为抓手,围绕年度重点工作和攻坚项目,动员各党支部和党员职工立足岗位多做贡献,努力超越年度生产经营预算目标,超越年度党建工作计划目标,以扎扎实实“三我”成效推动工作成效。

推动“三我”活动与党纪学习教育相结合、一体推进。公司在开展“三我”主题活动期间,把开展党纪学习教育作为重要政治任务。领导班子成员带头领学《中国共产党纪律处分条例》,要求党员干部先学一步、学深一层,并指导各党支部迅速启动部署党纪学习教育。党支部通过“三会一课”集中传达学习了上级重要会议精神和重要指示精神,组织撰写专题党课提纲,结合公司当前经营管理工作重点,开展集体研讨,协同部署,一体推进。公众号开设党纪学习教育专栏,自主策划知识问答3期,加深党员对党纪学习教育的理解与认识。

开展对标一流管理提升行动,总结提炼购物中心运营经验。公司认真落实投资公司年度工作关于全力推进5大产品“资产+服务”的标准化建设目标,落实“能力建设提升年”要求,牵头扎实做好购物中心运营标准手册。公司领导亲自部署、组织推进,从购物中心定位规划、招商实施、物业运营、企划营销等方面,以制订产品标准为核心,制订涵盖购物中心运营全生命周期的标准化手册。以对标一流、全面提升市场化经营能力为重心,开展完善招商规划策略、优化物业服务品质、提升会员系统运营、信息化赋能经营等方面对标先进。二季度以来,管理提升成效显现,初步与“中国黄金”达成商务条件,为进一步优化商场结构调整打下基础;与H&M达成续约合作条件,实现租值翻倍增长;写字楼论证转型达成初步意向,力争实现产品溢价,夯实保收基本盘。

增强“市场为王”的意识,解决影响高质量发展瓶颈问题。深入开展美食广场转签工作,由党员联合业务骨干组成专项工作组,深入27家租户、经营面积超5700多平方米,现场摸查情况、密切关注租户实际问题,按照商户品牌价值高低、转签难易程度、转签收益等多方面因素,及时制定转签调改方案。转签过程中,经营部门负责人牢记“三我”精神,始终保持担当尽责带头作用,时刻关注商户动态,积极做好现场问题跟踪反馈,快速解决实际问题。目前已完成5家商户转签工作,8家商户达成一致意见。

广州新星立足“双超越”目标,坚持“两个聚焦”,不断拓展提升“三我”主题活动效果,向深耕市场要效益,提高项目经营质量;向管理提升要效益,保障企业发展行稳致远;向改革创新要效益,打造价值创造型团队,为推进企业高质量发展助力赋能。

(广州新星宣)

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