11月5日，集团公司党委副书记、董事、总经理杨旭到铸管股份调研。

　　杨旭指出，铸管股份全体干部职工积极应对严峻的市场形势，承压前行、主动作为，跑赢行业大盘，为集团稳住经营大盘、冲刺年度目标作出了重要贡献。

　　杨旭强调，要深刻理解铸管股份作为集团“压舱石”“顶梁柱”的责任使命。进一步提高政治站位，明确战略定位，聚焦主要矛盾，牢牢守住盈利能力底线，精准把握市场机遇，以更坚决的态度、更有力的举措发挥核心支撑作用。要深刻领会集团公司“质量效益再提升”专项行动工作部署要求，打破路径依赖和思维惯性，以开放视野谋划长远发展。以数智化转型为重要抓手，驱动管理效能升级，深入挖掘物流、能源等关键环节隐形潜力，深化降本增效。通过系统性提升，全面增强核心能力、提高运营效率、优化业务结构。要强化精益管理，突破瓶颈，保持上下道工序高效衔接紧平衡。要对埃及铸管提级管理，强化穿透式全面监管。要严格按照“721”原则强化科技管理，锚定极致效率、极致一致性，深耕细作工艺研究，持续向技术理论最优水平迈进，将技术优势转化为品牌竞争力，打造行业领航企业。要锚定年度预算指标，精准施策，颗粒归仓，确保高标准完成年度目标任务。要示范先行开展零基预算，精准有效配置资源，筑牢事前算赢经营根基，夯实高质量发展基础。